Корпоративное управление
MD Medical придерживается высочайших стандартов корпоративного управления. Компания имеет эффективную систему корпоративного управления и внутреннего контроля финансово-хозяйственной деятельности, соответствующую российскому законодательству, правилам Московской биржи, а также лучшим международным практикам. Непрерывное совершенствование системы корпоративного управления — один из основных долгосрочных стратегических приоритетов деятельности Компании.
Долгосрочные приоритеты Компании в сфере корпоративного управления:
В Компании действует двухуровневая структура управления, в которой высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров, которому подотчетен Совет директоров.
При Совете директоров действуют три комитета:
Данные комитеты предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций Совету директоров для принятия решений по таким вопросам.
С целью организации внутреннего аудита в Компании действует Внутренний аудитор, который подотчетен Комитету по аудиту Совета директоров.
Долгосрочные приоритеты Компании в сфере корпоративного управления:
- Обеспечение прав и интересов акционеров и иных заинтересованных лиц
- Обеспечение прозрачности информации
- Создание атмосферы открытости, доверия и сотрудничества между Компанией, акционерами, инвесторами, сотрудниками, контрагентами и другими заинтересованными сторонами
В Компании действует двухуровневая структура управления, в которой высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров, которому подотчетен Совет директоров.
При Совете директоров действуют три комитета:
- Комитет по аудиту
- Комитет по кадрам
- Комитет по вознаграждениям
Данные комитеты предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций Совету директоров для принятия решений по таким вопросам.
С целью организации внутреннего аудита в Компании действует Внутренний аудитор, который подотчетен Комитету по аудиту Совета директоров.